Planification stratégique pour les partis politiques : Un outil pratique
Les partis politiques sont trop souvent contraints de se concentrer sur des crises externes à court terme au détriment du développement de leurs stratégies à moyen et à long terme et de l’organisation interne visant à soutenir ces stratégies.
Le present outil a pour objectif d’aider les partis politiques à résoudre ce problème en soulignant l’importance de la planification stratégique comme moyen de renforcer leur capacité à s’engager dans l’apprentissage organisationnel et à s’adapter à l’évolution des circonstances.
La présente publication fournit un outil pratique visant à aider les partis politiques à assurer la planification stratégique, et propose aux prestataires d’assistance comme aux partis politiques une méthodologie étape par étape pour mener à bien ce processus de planification.
Details
Contents
Préface
Remerciements
1. Introduction
2. Planification stratégique pour les partis politiques en contexte
3. Phase I : conception et lancement du processus de planification
4. Phase II : analyse interne et externe
5. Phase III : élaboration du plan
6. Phase IV : processus de mise en oeuvre et d’évaluation
7. Planification stratégique en Géorgie (2010-2011) et au Mozambique (2012)
Annexes
Annexe I : D’un outil générique à un manuel propre à chaque pays
Annexe II : Feuilles de travail
Annexe III : Activités et charge de travail
Annexe IV : Directives d’entretien en vue des réunions post-planification
Acronymes et abréviations
Références
Colophon
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